隨著企業(yè)的用人機制由求高學歷向按崗用人的方向轉化，汽車工程系就業(yè)前景看好，為了更好的抓住機遇，最大程度地發(fā)揮學生的潛力，讓用人單位滿意，我們采用一系列措施，保障就業(yè)。

1.建立了適合高職教育的就業(yè)保障機制

為加強畢業(yè)生就業(yè)指導工作，提高一次性就業(yè)率，系上成立就業(yè)指導委員會，負責畢業(yè)生的就業(yè)指導和聯(lián)系工作，為各專業(yè)建立穩(wěn)定的就業(yè)信息網(wǎng)。為學生就業(yè)制定了一系列保障措施：

(1) 思想高度重視，把畢業(yè)生就業(yè)工作列為系領導班子工作重要議事日程。

1)成立了以系主任為組長、以畢業(yè)班輔導員為主要成員的系畢業(yè)生就業(yè)指導工作領導小組；

2)把畢業(yè)生就業(yè)工作列入總體工作計劃，明確目標，明確責任，作為年終重要考核指標。

(2) 實行目標和過程管理并重的工作模式

1)明確目標，力爭就業(yè)簽約率達90%以上；

2)通過信函、電話、媒體、廣告、校友會、學生家長等多種方式，盡可能多的為畢業(yè)生收集和獲取就業(yè)需求信息；

3)制定激勵政策，動員全體教職工關心畢業(yè)生就業(yè)工作，為畢業(yè)生就業(yè)提供幫助或就業(yè)信息；

4)引導學生利用社會實踐等機會，自找門路，自已尋求就業(yè)崗位；

5)以講座、培訓等方式，對學生進行就業(yè)指導，內容包括就業(yè)形勢，就業(yè)心理心態(tài)調整，自薦書、協(xié)議書的準備，面試技巧等方面的知識；

6)經?？偨Y經驗，發(fā)揚好的做法，如輔導員帶學生骨干跑人才市場，系領導帶輔導員跑人才市場，直接深入用人單位，宣傳和推介我校專業(yè)設置及畢業(yè)生；

7)充分利用學校組織的用人單位招聘會機會，做好學生的思想工作和推介工作。

(3) 拓展工作思路，千方百計為學生就業(yè)創(chuàng)造條件

2.近三年畢業(yè)生專業(yè)對口就業(yè)率達到53％，當年年底平均就業(yè)率達到97.8％。

3.近三年用人單位對本專業(yè)畢業(yè)生綜合評價很高,學生就業(yè)競爭優(yōu)勢很大,呈現(xiàn)出供不應求的局面,用人單位的評價中,稱職達到86.7％,優(yōu)秀率達到54％.